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减少职场竞争对手的顶端设计
2019-05-23 13:12:58 | 竞争对手 , 职业规划

当下,随着人力市场的竞争激烈,不少在职场上被“辞退?#20445;?#20854;中包括BAT的高层。所以,我们没有理由不去规划自身职场发展之路,避免踩“雷区”。


职场规划的头等大事,一定要“高动机”


每个人的职场发展轨迹不同,如:无所谓型、顺其自然型、步步高升型。


我清晰地记得刚步入职场的景象。当初,面试官由董事长、管代、人事部经理三位高管组成。问我“对未来的职业规划是什么??#20445;?#21018;从大学毕业出来,哪里知道什么是职业规划,我灵机一动随口说了一句“将来要像你们一样做高管!”他们的眼神感觉好诧异。后来,我如愿拿到了OFFER。


这些年也是一直致力于人力?#35797;?#39046;域研究,对自身的职业规划越来越清晰,目标越来越明确。所以,职业发展规划一定具有?#27934;?#30340;高动机(野心)。它大致可以分为三个阶段:


第一阶段,学习期

这个时期周期3-4年左右,高校毕业生、职场新人可对号入座,从一个刚踏出校门的新社会人来说必须面临第一次就业的选择,需要慎重。因为对后续的职业发展起到承上启下的作用。选择一个性价比高的平台(企业),从雇主品牌、雇主发展前景、工作岗位综合剖析,它是能让你有学习的机会。切忌,不要过多的去考?#20999;?#36164;高低。因为,你要的是机会和平台,是给自己打基础。所以,此时你在市场上的价值是廉价的,未来才是属于自己的。


第二阶段,成长期

假设,在一家企业坚持了3-4年,平台依然有发展空间,可考虑继续留下来发展,毕竟跳槽有风险。

如此一来,你的职业发展将要进入第二阶段成长期,个别由于能力强的职场新人已经成为企业的骨干,担任组长、班长、主管的角色。你的职场下一个目标就是稳住,争取晋升的机会。在岗上最好有3-4年的时间?#20013;?#39640;绩效的输出,获得上级的认可。让自己根基更加稳固,千万不要在这阶段出乱子。学会“低调做人,高调做事”的原则,对晋升非常有利。

还有两项重要的任务,抓住机会在自己的专业领域纵向深度发展,跨部门横向要维护好关系。成长期里要做到“稳、准、狠”。

:平稳过渡,耐的住性子;脚踏实地用心做好本职工作。

:准确定位,清晰认知所在企业的角色,服务好上级,服从组织?#25165;牛?#32463;得起考验和折腾。

:专业领域深造,疯狂的学习,打磨能够引以为傲的技能,呈现突出的工作业绩。


第三阶段,事业期

最后阶段,恭喜你,在某一领域或行业坚持10年以上,俗话说“十年磨一剑?#20445;?#22312;职场?#30740;?#25104;自己的人脉圈、独特的价值、高替代成本、擅长解决问题的高手。此?#20445;?#22522;本上已经在中高层的位置,有机会可以选择创业。你该具备五大顶层思维,而不是片面、点面。

第一个,从后往前看的终局思维

你的心有多大,舞台就有多大。从一开始就要把自己的未来高目标明确好,通过?#38599;?#30340;?#38382;?#36880;步制定可行性的计划,经过3年、5年、10年…….去努力实现它。只要方向对了,剩下则是时间长短而?#36873;?/p>

第二个,寻找根源的?#20302;?#21270;思考

?#24405;?#30340;发生总是存在因果逻辑关?#25285;?#22312;企业管理中也是如此,比如:?#20998;?#38382;题、交期问题、招聘问题。假设,你不具备?#20302;?#21270;思考能力,是难以胜任高阶职位。?#39029;?#38382;题根源,彻底解决它,才是核心竞争力。

第三个,双赢效果的利他化驱动思维

高级管理者的双赢思维是能在职场上走的长远,团队?#29486;鰨?#36741;佐下属等,让他人获得成长,树立自我的威信和口碑,扩大你的影响圈和人脉圈。

第四个,剧本化分工的组合思维

层?#23545;?#39640;,越要懂得用人之道,利用他人来完成企业的战略目标,这就像拍摄一部电影的导演,统一指挥团队,合理分工。如编辑、道具师、灯光师、摄影师等。善于利用现有?#35797;矗?#39640;?#20998;?#30340;完成任务。

第五个,图?#20301;?#25551;述的?#20302;?#24605;维

高水平的?#20302;?#33021;力是高阶管理者的必备要素。无论是商务谈?#26657;?#36824;是总结报告,拥有图?#20301;?#30340;?#20302;?#26041;?#21073;?#35753;对方有画面感和想象空间,能触动心扉,引起共鸣。同?#20445;?#20063;能体现你透视事物本质的能力。?#27807;?#24681;说过“如果一个特定的问题可以转化为一个图像,那么就整体地把握了问题。”


俗话说“?#20449;?#20837;错?#26657;?#22899;?#24405;?#38169;郎?#20445;?#20010;人职场的选择至关重要。在职场上?#20013;?#20445;持知识输入和迭代,才能超越竞争对手;你的职场顶端设计思维方?#21073;?#19968;旦改变,整个职业生涯会随之改变。

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作者简介:
郑志杰
人力?#35797;?#31649;理师
国家企业培训师
中人网专栏作者

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